解決的問題∶
找出企業(yè)各要素存在的差距及瓶頸，消除各要素執(zhí)行程序混亂現(xiàn)象
解決大部分企業(yè)遇到的推行難度大、落實不到位的突出問題
幫助解決企業(yè)PSM領(lǐng)域人員短缺問題
我們的優(yōu)勢∶
國內(nèi)頂尖的專家服務(wù)團隊，曾就職于杜邦、伊爾姆、陶氏等具有先進安全理念的跨國公司
量身定做適合本企業(yè)自身的PSM管理體系，并全程跟蹤指導(dǎo)，直至實施落實
針對某一要素或全部要素進行管理提升，方式靈活，幫助企業(yè)與時俱進，與當(dāng)前*********的管理理念相接軌
